Wir unterstützen Organisationen bei der Umsetzung werthaltiger Transformation
Helvetica Light ist eine Schriftart, die mit langen und dünnen Buchstaben gut zu lesen ist und zu jeder Website passt.
CreValon ist eine unabhängige, inhabergeführte Business Transformation
und Top-Management Beratung.
Wir sind Senior Professionals mit langjähriger Erfahrung im Management erfolgreicher Industrieunternehmen oder bei führenden Top-Management Unternehmensberatungen.
Unsere Mission ist die Konzeption und Umsetzung werthaltiger unternehmerischer Transformationen unserer Kunden in anspruchsvollen Geschäftssituationen:
◉ Anpassung von Strategie / Geschäftsmodell
◉ Reorganisation
◉ Verbesserung der Geschäftsleistung des Unternehmens
◉ Optimierung der Supportfunktionen (Beschaffung, Finanzen, IT)
◉ Pre-Merger Bewertung von Synergien, Post-Merger Integration
◉ Unternehmenrestrukturierung.
Wir kennen die Komplexität, die Höhen und Tiefen, die von solchen Veränderungen ausgelöst werden. Inmitten dieser entscheidenden Phasen unterstützen wir unsere Kunden mit Rat und Tat. Passgenau für die Bedürfnisse unserer Kunden. Gemeinsam meistern wir werthaltige Transformation.
„Mit der Entscheidung, ein Unternehmen zu transformieren sind das Management und alle wichtigen Interessenträger im Bann einer entscheidenden Frage:
«Mit Blick auf unsere aktuelle Lage, wie werden wir die Ziele unserer Transformation erreichen? Was bedeutet das für uns - und für mich?».
Wir helfen unseren Kunden, den Weg für eine erfolgreiche Transformation zu planen und einzuschlagen. Dies führt zu einem neu gestalteten Unternehmen. Massgeschneidert für dessen spezielle Bedürfnisse.“
Dr. Christian Bachmann
Managing Partner und Gründer, CreValon AG
Unser Ansatz zur Business Transformation ist schlank, zielorientiert und bietet den Managern und Experten mit Linien- und Ergebnisverantwortung aktive Unterstützung. Wir stärken ihren Auftritt als eigentliche Protagonisten der Transformation.
Wir haben einen hochwirksamen Business Transformation Ansatz entwickelt. Quer über die einzigartigen Ressourcen des Kundenunternehmens setzen wir damit ein neues, bisher unerreichtes Niveau von Werthaltigkeit frei.
Für das erfolgreiche Management der meisten Business Transformationen sehen wir keine Notwendigkeit, große Beraterteams zu engagieren. Unsere erfahrenen Partner beziehen Ihre Organisation aktiv mit ein und fördern deren Entwicklung und Schulung.
Wir liefern mehr als nur Konzepte oder Handlungsempfehlungen. Mit regem Engagement coachen wir die Verantwortlichen für den Transformationserfolg. Vor allem in den kritischen Phasen, in denen die alte Welt aufgegeben wird, um die neue zu entwickeln und zu stabilisieren.
Unsere Arbeit
Unsere Kunden schätzen den profiliert unternehmerischen Ansporn, mit dem wir wertvollen Veränderungen Gestalt geben.
Unsere Kunden suchen einen authentischen Partner mit unternehmerischem DNA. Um schlank und wirksam ihr Unternehmen neu aufzustellen. Sie führen ihre Mitarbeiter auf dem Weg dorthin. Damit diese gemeinsame neue Welt gekonnt mit Leben erfüllt wird. Gemeinsam steigern wir den Wert ihrer Transformation.
Werte kann nur steigern, wer diese auch
sein Eigen nennt.
Wir bleiben unseren Werten treu – diese haben keinen Preis. Unsere Kunden können sich darauf verlassen.
Wir folgen einem klaren, transparenten, an Machbarkeit orientierten Ansatz.
Wir von CreValon setzen deutliche, messbare Verbesserungen um. Nennen die Dinge beim Namen und arbeiten offen mit unseren Kunden zusammen.
Wir legen einen standhaften und gleichsam empathischen Auftritt an den Tag. Sympathie, Loyalität, Vertrauen und Vertraulichkeit sind bei CreValon grundlegende Arbeitsprinzipien. Wir sind professionell anpassungsfähig, aber nie so weit, dass unsere Geschäftsethik in Frage gestellt wird.
Unprätentiös, selbstbewusst ist unsere Haltung. Wir wissen, was wir können – sind aber nicht anmassend.
Mitarbeit
Wir suchen ständig den Dialog mit talentierten Menschen, die unseren Beratungsansatz und unser Wertversprechen teilen: in ihrer bisherigen Karriere als Forscher, Berater oder als leitende Angestellte und Experten.
In jedem Fall ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Bewerbung und Zusammenarbeit ...
◉ ... eine unprätentiöse, proaktive, inspirierende Haltung.
◉ ... ein transparenter Macher-Ansatz.
◉ ... ein natürliches, einfühlsames Verhalten.
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